頂管施工廠家與大宗原物料化，產品與智慧財產所得的獲利微利化，頂管施工廠家面臨如何保持毛利的挑戰。其中，許多廠商轉型為主要由提供服務來賺取毛利，但轉型為服務導向，每個案場狀況不同需客制化服務，難以大量規模化，另一個路線是走上垂直整合，從每個垂直整合環節榨出毛利。無論如何，頂管施工廠家都將不再是產品公司，而是有相對應產品的服務公司。

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